Управляющий фермерским хозяйством

Описание


Адрес: В. Новгород.

Образование:
1977-1983
Ленинградский институт Советской торговли
• торгово-экономический факультет.
• специальность-экономист.
1972-1976

Калининградский техникум Советской торговли

• технологическое отделение.
• специальность - техник-технолог по приготовлению пищи.

Опыт работы:
Январь 2018 по настоящее время – заместитель директора по общим вопросам ООО «ПГТ Строй»
обеспечение бесперебойной работы производственного предприятия
Июль 2017-декабрь 2017 – директор МУП «Сервисный центр»
Содержание и обслуживание объектов муниципальной собственности и транспорта
Сентябрь 2015 – январь 2016 г. – преподаватель ОГА ПОУ "Новгородский торгово-технологический техникум"
2012-2015- главный инженер ГОУП «Вече»
Обеспечение дорожных предприятий области спецтехникой для строительства и эксплуатации дорог. Технический контроль за содержанием дорог.
2007-2011
Начальник участка зерно- и кормопроизводства ООО «Новгородский бекон»
Организация и подготовка сельхозугодий под посев зерновых на землях 4-х районов Новгородской области. Организация уборки, переработки и хранения зерновых
2006 г.
Исполнительный директор ООО «Тайшетский комбинат хлебопродуктов»
• восстановление комбината после банкротства, ремонт элеватора, запуск мельницы, открытие магазинов и столовой при комбинате;
•производство муки, комбикормов, хлеба и макаронных изделий.
1999- 2006

Частный предприниматель: свидетельство выдано 25 марта 1996 года

Калининградская область.
• оказание посреднических услуг по закупке и реализации зерновых культур;
• переработка зерна на Новосибирском, Омском и Барнаульском мелькомбинатах с последующей реализацией;
• оказание услуг по ремонту и строительству с вводом в эксплуатацию предприятий общественного питания и розничной торговли с нуля в г. Калининграде.
1996-1999
Генеральный директор АОЗТ «НЭП и К.», Калининградская область.
• закупка и реализация кондитерских изделий польских, немецких производителей;
• поставка продовольствия в районы Крайнего Севера.
1995-1996
Республика Саха Якутия, Нижнеколымский улус.
Глава администрации Нижнеколымского улуса по результатам выборов от 09.04.1995 г.
• составлен план экономического роста на перспективу;
• введена новая система расчетов с поставщиками по материально-техническому снабжению, что позволило своевременно завезти топливо (ГСМ);
• впервые организована поставка товаров народного потребления, а также материально- техническое снабжение через Аляску с наименьшими потерями в срок до закрытия Арктических навигаций;
• оказание помощи в создании рыболовных, оленеводческих и фермерских родовых общин;
• создание дополнительных рабочих мест в местах проживания коренного населения по переработке мяса, рыбы.
1987-1995
Якутская АССР.

Начальник Зеленомыского управления рабочего снабжения при Билибинской АЭС

• достигнуто ежегодное увеличение объемов продаж на 10%;
• организована единая бесперебойная система снабжения горняков, рабочих и служащих Билибинской АЭС, а также жителей Крайнего севера;
• за период работы в условиях Крайнего севера была отработана схема поставки овощей и фруктов из центральных районов страны для длительного хранения;
• в условиях Арктики для полного обеспечения рабочих и служащих был построен свино-комплекс на 2 тысячи голов, птицеферма на 5 тысяч кур, а также звероферма на 500 черно-бурых лис.
1985-1987
Калининградская область.
Начальник общественного питания военторга №184 ДКБФ.
• организация открытия школьной столовой в Чкаловском гарнизоне, пекарни с кондитерским цехом;
• переоборудовано 5-ть матросских чайных под кафе;
• на всех предприятиях общепита военторга произведено переоснащение технологического оборудования;
• построен свинарник на 500 голов;
• увеличен товарооборот.
Деловые качества:
• дисциплинирован, добросовестен, инициативен;
• беру ответственность за принимаемые решения;
• умею работать в команде;
• способен воспринимать критику, анализировать информацию, делать выводы;
• умею разговаривать с клиентом на языке его выгоды;
• опыт успешного внедрения систем управления верхнего и среднего уровней;
• реализация собственных проектов;
• управление региональными (местными) торговыми представителями;
• стратегическое развитие компании;
• навыки руководства людьми от 20 до 2000 человек;
• опыт ведения собственного бизнеса;
• самостоятельное руководство новым проектом;
• определение приоритетных направлений развития;
• разработка и ведение проекта с нуля, составление бизнес-плана и ТЭО проекта.